Áreas de Atuação
Estratégia
Toda empresa lida de algum modo com a incerteza, porém, normalmente, não é abordada de forma adequada no processo de Planejamento Estratégico. Para entender as variáveis do segmento de atuação, é necessário elaborar um Estudo de Mercado para avaliar as oportunidades, ameaças, fragilidades e pontos fortes da gestão. Desta forma, a empresa estará maximizando os resultados e projetando seu futuro na busca de um modelo de Governança que lhe dê sustentabilidade e perpetuidade. Saiba mais >>
Organização
Todo processo de reestruturação tem como objetivo alinhar o modelo de organização das empresas com a sua estratégia de atuação, visando sempre o crescimento sustentado. Uma forma objetiva de entender o modelo de gestão, é realizar um Diagnóstico Empresarial, que permite compreender a empresa através de 4 dimensões (estratégia, estrutura organizacional, tecnologia da informação e processos). Diversas soluções podem resultar deste diagnóstico, como: Redução de Custos operacionais, Melhoria da Performance, ou mesmo a Profissionalização da gestão. Saiba mais >>
Gestão Patrimonial
A ausência da dimensão exata do valor do ativo impede que as decisões gerenciais sejam tomadas com base em informações seguras, perdendo-se a noção do retorno sobre os investimentos e subestimando-se a capacidade de investir. Considerando-se uma relação custo x benefício bem favorável, o trabalho de Organização e Avaliação de Ativos, trata questões relevantes que poderiam ser solucionadas de forma rápida e segura através de um levantamento físico e uma valorização dos bens a mercado, adotando-se as práticas de engenharia de avaliação. Saiba mais >>